03 人性与心理

锚定效应:成本价、高点都是锚

大脑见一个数就以它为标尺:成本价、历史高点、目标价都和价值无关——「等回本就卖」与「补仓摊平」同时出现,就是成本价在替你决策。

锚定效应 · 成本锚

锚定效应:成本价、高点都是锚B+56.3%最大风险:「等回本就卖」——成本价是你自己定的,市场不认;摊平等于让锚自己往下走,每跌一段都「感觉更近价值」。
证据等级

B 级

什么时候用

你想卖掉一只亏的、或者想「补仓摊平」的时候。

关键数字

+56.3%+56.3%(假设案例·算例口径:25 元买入、现价 16 元即浮亏 −36% 时,回本需要的涨…

完整口径

+56.3%(假设案例·算例口径:25 元买入、现价 16 元即浮亏 −36% 时,回本需要的涨幅 = 36% ÷ (1−36%));再买 25,000 元摊平按 16 元只能买 1,562 股,锚跟着往下走

最大风险

「等回本就卖」——成本价是你自己定的,市场不认;摊平等于让锚自己往下走,每跌一段都「感觉更近价值」。

怎么做

什么时候用:想卖掉一只亏的、或者想「补仓摊平」的时候——这两个念头同时出现,基本就是成本价在替你决策。

步骤

  1. 把「我的成本价」写下来,然后划掉;
  2. 只问一句:如果今天手里没有它、也没有成本包袱,我会用现在这个价买吗?(对照 如果今天空仓,你还会买现在的持仓吗)
  3. 答「不会」就卖;答「会」就加——但加的仓位按总资产算,不按「补回成本」算;
  4. 每周只允许自己看一次成本价那一列。

算例(假设案例,不指向任何真实公司):你以 25 元买入某股 1000 股,共 25,000 元;现价 16 元,浮亏 9,000 元(−36%)。它早年高点是 30 元。你心里同时冒出两个念头:「等回 25 就卖」「离 30 的高点还差一半,便宜」。

动作数字
回本(等回 25 元)需要的涨幅36% ÷ (1−36%) = 56.3%
偏差动作 A:死等回本25,000 元资金按现价只值 16,000 元,期间被占用
偏差动作 B:再买 25,000 元摊平(按 16 元)再买 1,562 股(25,000 ÷ 16 ≈ 1,562)
摊平后的新平均成本50,000 ÷ (1000+1562) ≈ 19.5 元
对照动作:反事实提问「今天空仓会按 16 元买吗」答「不会」→ 卖出 1000 股收回 16,000 元,理由只写「不看好它的现在」
算例说明:摊平没有改变公司的价值,只把锚从 25 元搬到 19.5 元——锚每下移一次,你「感觉离价值更近」,但那是锚在动,不是价值在动。它与 损失厌恶:亏一笔比赚一笔难受得多 叠加时,死拿和摊平同时发生,两个偏差互相供电。

常见错

  1. 「等回本就卖」——成本价是你自己定的,市场不认;等回 25 元是赌价格,不是看公司。
  2. 摊平=让锚自己往下走——每跌一段「感觉更近价值」,实际是锚在拖你下沉,越摊锚越低。
  3. 把研报目标价、历史高点当「标准」——锚就是锚,谁定的都一样;买入前先把这些锚写下来并划掉(见 买入之前先写下「错了怎么办」)。

做完你会得到:一个不依赖成本价的买卖决定,外加一张「锚清单」(成本价/高点/目标价,逐条划掉),只留下「它现在值多少」一个问题。

怎么算过关:你能说清这笔操作的依据是「公司值多少」,而不是「我亏了多少」;成本价那一列你本周没有多看。

说人话

是什么:大脑有个习惯:先看到的数字会变成后面所有判断的标尺。你买入的成本、它曾经的高点、研报给的目标价,都会不知不觉被当成「标准」,哪怕它们和这家公司值多少没有半点关系。

为什么发生:给每样东西单独算「真价值」太贵,大脑就取一个现成的数字当参照点,再围绕它做一点点调整。问题出在调整永远不够:从成本出发,你只「调整」了一点点,心里的标尺还卡在成本价——于是「等回本就卖」这种赌价格的念头,就是锚在替你下决策。

什么时候不成立:一、如果你那个「成本」是你自己用基本面推出来的估值锚(比如按现金流折现算出的合理价),那是合法的锚,不该划掉——该划的是「买入价」,不是「估值」;二、效应强度随领域经验和定价工具变化:天天用模型更新估值的人,比凭感觉盯盘的人更难被单一成本数字牵着走,但历史高点这个锚,对谁都还有效。

收益

无量级(方向性):它拦掉的是「以成本价为决策依据」这一类亏损,金额取决于你的持仓,无法预设;属行为科学文献(锚定与调整启发式)。本环境无法打开原文核验数字,按来源规则只引定性结论。可自查的口径:最近一次卖出决定里,出现「成本」了吗。

来源

特沃斯基 & 卡尼曼,《不确定条件下的判断:启发式与偏差》(Science,1974),锚定与调整启发式——文献引用,只引定性结论,无 URL。核对于 2026-10-08(书目信息)。

备注